"NGƯỜI TÌM VIỆC" SAU TẾT THƯA VẮNG HƠN MỌI NĂM
Ngày 10.2, theo ghi nhận của PV Thanh Niên tại Khu chế xuất (KCX) Linh Trung 1 (TP.Thủ Đức) và KCX Tân Thuận (Q.7), như mọi năm, các doanh nghiệp (DN) đã nhanh chóng đăng tin tuyển dụng ngay sau tết để bù đắp cho số người lao động (NLĐ) nghỉ việc hoặc nhằm đáp ứng nhu cầu mở rộng sản xuất, kinh doanh.
![Đảm bảo nguồn lao động sau tết- Ảnh 1. Đảm bảo nguồn lao động sau tết- Ảnh 1.](https://images2.thanhnien.vn/thumb_w/640/528068263637045248/2025/2/10/nguoi-lao-dong-xem-thong-tin-tuyen-dung-trong-kcx-tan-thuan-q7anh-le-huynh-17392041774191856091492.jpeg)
Người lao động xem thông tin tuyển dụng trong KCX Tân Thuận (Q.7)
ẢNH: LÊ HUỲNH
Nhiều DN treo băng rôn tuyển dụng ở nhiều khu vực trong KCX, đăng tin trên các hội nhóm công nhân trên mạng xã hội, thậm chí tham gia vào sàn giao dịch việc làm. Tuy nhiên, nguồn cung vẫn chưa đáp ứng đủ.
Thực trạng này đã diễn ra một thời gian, nhưng sau tết Ất Tỵ 2025, một số DN bị "hụt hơi" vì số người tìm việc năm nay ít hơn hẳn. Những năm trước, đặc biệt là sau mùng 10 tháng giêng, thị trường lao động thường rất sôi động, NLĐ quay lại tìm việc rất đông, nhưng năm nay lại khá vắng vẻ.
Nhân viên bảo vệ tại một công ty chuyên về cơ khí trong KCX Tân Thuận cho biết: "DN tuyển nhiều, lương, thưởng, chính sách tăng ca cũng tốt nhưng số NLĐ tiếp cận ít hơn mọi năm. Nếu nói khó tìm lao động phổ thông thì khó từ năm ngoái tới nay rồi. Nhưng năm nay, NLĐ tìm việc hơi vắng vẻ. Ngoài ra, công ty tôi đang làm và nhiều chỗ khác thiếu nhất là công nhân kỹ thuật, lao động lành nghề tốt nghiệp từ các trường trung cấp, cao đẳng nghề ra".
Từ góc độ của các đơn vị cung cấp giải pháp nhân sự, bà Nguyễn Thu Trang, Giám đốc thương hiệu Manpower, ManpowerGroup VN, cho hay nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông tại các KCX - khu công nghiệp (KCN) ở Bình Dương và TP.HCM đang tăng mạnh. Nhiều DN sản xuất đã tìm đến Manpower để tuyển dụng từ vài chục đến 200 - 300 người nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất. Tình hình tương tự cũng diễn ra tại khu vực phía bắc, khi có đến 80% DN trong các ngành may mặc, điện tử, sản xuất đang có nhu cầu tuyển dụng tăng sau tết.
Tuy nhiên, theo bà Trang, tỷ lệ NLĐ quay trở lại làm việc sau tết vẫn chưa cao. Nguyên nhân chủ yếu do nhiều người có tâm lý muốn nghỉ tết đến hết rằm tháng giêng, một số khác lựa chọn ở lại quê làm việc gần nhà hoặc chuyển sang việc mới.
TÌM NLĐ Ở CÁC TỈNH
Đại diện Công ty TNHH may mặc S. (Q.Bình Tân) cho biết, để tạo khí thế cho năm mới, ban giám đốc đã lì xì đầu năm cho toàn bộ mấy trăm NLĐ. Sau thời gian dài khó khăn vì thiếu đơn hàng, công ty đã mở rộng sản xuất và cần nhiều nhân lực. Dự đoán sau tết, tình hình tuyển dụng có thể vẫn còn ảm đạm cho nên cuối năm 2024, bộ phận tuyển dụng của công ty đã lên kế hoạch tuyển sớm và đạt phân nửa chỉ tiêu để công việc đầu năm suôn sẻ.
Trong khi đó, Công ty TNHH N. VN (Q.12, chuyên về may mặc) đã đẩy mạnh các kênh truyền thông và đến những nơi cung cấp dịch vụ việc làm nhằm tìm kiếm nguồn lao động. Công ty cũng đầu tư mạnh cho việc cắt cử người đi về các địa phương "săn" NLĐ. Nhân viên của công ty sẽ liên lạc với chính quyền địa phương, thông báo với người ứng tuyển là công việc có hợp đồng rõ ràng, thậm chí có ứng trước một khoản tiền cho cha mẹ của NLĐ để thu hút nhân lực.
Ông Trương Hoàng Tâm, Chủ tịch Công đoàn Công ty In số 7 (Q.Bình Tân), cho biết công ty hiện có khoảng 320 NLĐ. Sau tết, chỉ có 4 người nghỉ hưu, 1 người nghỉ việc. Trong năm 2024, công ty duy trì tỷ lệ nhân sự ổn định trên 95%.
Chia sẻ về kinh nghiệm để giữ chân NLĐ của DN, ông Tâm cho biết trong thời gian qua, công ty đã tập trung ứng dụng công nghệ hóa, chuyên môn hóa và tự động hóa nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực. Đặc biệt, để thu hút và giữ chân nhân tài, công ty đã đầu tư hơn 600 triệu đồng vào các chương trình hỗ trợ như cấp học bổng, tài trợ một số ngành học tại các trường đại học, cung cấp quà tặng kiến tập, hỗ trợ sinh viên thực tập... Bên cạnh đó, công ty cũng chi hơn 2,5 tỉ đồng cho công tác đào tạo, nâng cao năng lực, tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp cho NLĐ cũng như tổ chức các hoạt động nhằm xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp và gắn kết nhân viên. Ngoài ra, DN và công đoàn luôn chú trọng chăm lo đời sống của NLĐ, đặc biệt là tổ chức các chương trình chăm sóc sức khỏe để đảm bảo sự ổn định của nguồn nhân lực.
Trong khi đó, một số công ty trong lĩnh vực dịch vụ, công nghệ tại TP.HCM cũng ghi nhận tình trạng "nhảy việc" sau tết cao hơn so với các năm trước. Chị Tiên (30 tuổi), phụ trách bộ phận nhân sự tại một công ty công nghệ chuyên phát triển dịch vụ ăn uống ở Q.1, cho rằng để giữ chân NLĐ hiện có, công ty đã thay đổi chính sách xem xét tăng lương và phúc lợi. Thay vì đánh giá theo năm như trước đây, công ty hiện áp dụng chu trình điều chỉnh lương theo quý nhằm tạo động lực cho nhân viên.
TP.HCM cần tới hơn 55.000 vị trí việc làm
Theo Sở LĐ-TB-XH TP.HCM, nhu cầu tuyển dụng sau tết 2025 tại TP.HCM tăng nhẹ so với năm 2024, khoảng 7%. TP.HCM dự kiến cần 50.400 - 55.500 vị trí việc làm (một vị trí có thể tuyển nhiều người), tập trung chủ yếu ở các lĩnh vực thương mại - dịch vụ (chiếm 67,57% trong tổng nhu cầu); công nghiệp - xây dựng (31,92%); nông - lâm - thủy sản (0,51%). Đặc biệt, các lĩnh vực cần tuyển nhiều NLĐ là may mặc, da giày; kinh doanh thương mại; hành chính - văn phòng - biên tập và phiên dịch; cơ khí - tự động hóa; vận tải, kho bãi, dịch vụ cảng; kế toán - kiểm toán; marketing.
Sở LĐ-TB-XH TP.HCM cho hay, sẽ nắm bắt tình hình tuyển dụng lao động tại các DN, đẩy mạnh các hoạt động kết nối cung - cầu lao động. Trong những ngày qua, các cán bộ của Trung tâm dịch vụ việc làm TP.HCM đã trực tiếp đến các bến xe, nhà ga trên địa bàn để tư vấn, giới thiệu việc làm miễn phí, uy tín, tránh tình trạng NLĐ bị lừa đảo trong quá trình tìm việc sau tết.
Doanh nghiệp cần tập trung cải thiện chính sách phúc lợi
Để giữ chân nhân viên sau tết, bà Nguyễn Thu Trang, Giám đốc thương hiệu Manpower, ManpowerGroup VN, cho biết các công ty và nhà máy có số lượng NLĐ lớn thường áp dụng nhiều chính sách hỗ trợ trong dịp tết như tặng quà, tổ chức xe đưa rước công nhân về quê và đón trở lại làm việc, áp dụng chính sách thưởng năng suất và điều chỉnh lương hằng năm vào tháng 3. Một số DN còn chia tiền thưởng tháng 13 thành hai đợt, trước và sau tết, nhằm khuyến khích NLĐ quay lại làm việc đúng thời gian.
Với nhóm lao động phổ thông có kỹ năng, nhiều DN áp dụng hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc để có chính sách tăng lương, thăng chức vào cuối năm để NLĐ có thêm động lực quay trở lại làm việc.
Ngoài ra, do nhu cầu tuyển dụng sau tết diễn ra theo chu kỳ hằng năm, hầu hết các DN đều đã có phương án dự phòng. Một số đơn vị chủ động tuyển dụng và đào tạo NLĐ từ trước tết. Tuy nhiên, theo bà Trang, các DN hiện vẫn không tập trung nhiều vào việc tăng lương và phúc lợi cố định, thay vào đó ưu tiên đầu tư vào các chế độ linh hoạt như tổ chức các chương trình nội bộ nhằm nâng cao tinh thần gắn kết và động viên nhân viên. Bà Trang cho rằng các DN nên đầu tư nhiều hơn vào việc nâng cao chế độ và phúc lợi cho NLĐ, vì đây mới là yếu tố thực sự quan trọng đối với NLĐ.
Bình luận (0)