Ở các tỉnh phía Bắc, cứ nhắc tới dây điện là người ta nghĩ ngay tới dây Trần Phú. Dây điện Trần Phú chiếm thị phần áp đảo và tạo dựng được một thương hiệu mạnh.
Tổng giám đốc của doanh nghiệp 1.800 tỉ doanh thu ấy là ông Quản Ngọc Cường. Ông Cường gia nhập Trần Phú từ những năm 1984, thời điểm công ty được thành lập. Tốt nghiệp ĐH Bách khoa ngành chế tạo máy, ông bắt đầu sự nghiệp từ một nhân viên kỹ thuật, rồi lên Quản đốc phân xưởng, Trưởng phòng Kỹ thuật và Phó giám đốc kỹ thuật. Cũng ít ai ngờ, quãng thời gian làm Tổng giám đốc từ tháng 3.2010 lại là những tháng ngày đầy thách thức với ông.
“Khó khăn lớn nhất là phải thay đổi tập quán cũ, cách thức làm việc cũ còn nhiều lãng phí của một doanh nghiệp nhà nước. Ở Trần Phú, có thời kỳ, những vật tư dùng để sản xuất ra các sản phẩm bị sai hỏng bị đem thanh lý. Khi nhận cương vị tổng giám đốc, mình chỉ đạo đưa vào tái sản xuất những vật tư thu hồi đó. Giám đốc doanh nghiệp nhà nước chỉ làm đúng thôi doanh nghiệp đã hiệu quả hơn rồi”, ông Cường nói.
Một quyết định rất nhỏ ấy cũng có thể mang lại thêm cho doanh nghiệp 14, 15 tỉ mỗi năm. Sự tiết kiệm này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh Trần Phú chịu cạnh tranh khốc liệt từ một thương hiệu dây điện cùng tên, kết quả của một hợp đồng nhượng quyền thương hiệu do Tổng giám đốc trước ký kết.
Hiện tại, đối với ông Cường, sự nghiệp giữ gìn một thương hiệu danh tiếng mang tầm cỡ quốc gia không dễ dàng, nhưng điểm mạnh nhất, theo cách nói của ông đó là: “Mình có chính nghĩa. Chính nghĩa là sức mạnh” (Bích Phương)
THÔNG TIN DỊCH VỤ
Bình luận (0)