Học được gì từ 'Chiến lược phân phối hàng hóa tuyệt vời' của những 'ông lớn'?

Chiến lược phân phối hàng hóa tuyệt vời cung cấp kiến thức thực tiễn về phân phối và bán hàng, đặc biệt thông qua phân tích cách các "ông lớn" như Amazon, Nitori, và Iris Ohyama vượt qua khủng hoảng. Một điểm chung dễ nhận thấy ở các doanh nghiệp này là họ luôn đặt khách hàng làm trọng tâm, đồng thời không ngừng cải tiến chuỗi cung ứng để duy trì tính cạnh tranh. Đặc biệt, Amazon là một trong những công ty hàng đầu thế giới, dẫn đầu thay đổi tư duy, thông qua đổi mới công nghệ và phát triển quy mô lớn.

Bên cạnh đó, quyển sách cũng khám phá chiến lược mở rộng thị trường của Zara và DHL, cho thấy cách các doanh nghiệp này mở rộng đến "những vùng đất mới" và củng cố vị thế bằng chiến lược phân phối theo chiều ngang.

Không dừng lại ở đó, quyển sách này còn giới thiệu mô hình bán hàng đa kênh (Omni-channel), kết hợp với chiến lược phân phối 4C, bao gồm Convenience (cung cấp giá trị và sự tiện lợi), Constraint of time (giới hạn về thời gian), Combination of method (kết hợp các phương pháp) và Cost (chi phí, ngân sách).

Chiến lược phân phối hàng hóa tuyệt vời là nguồn tài liệu hữu ích từ kinh nghiệm của các tập đoàn lớn về tối ưu hóa chiến lược phân phối và tạo lợi thế cạnh tranh.