1. Thưa chị GenViet ra đời trong hoàn cảnh nào?
Nền tảng ra đời GenViet là một xưởng sản xuất thủ công nhỏ và chúng tôi bán các sản phẩm của mình trong các chợ, các shop nhỏ. Lúc chưa hiểu được thị trường, tôi nhận ra một lý do rất đơn giản là việc không ổn định sản xuất sẽ không tạo được thu nhập ổn định cho các công nhân của tôi, và tôi cần có một kế hoạch lâu dài cho sản xuất trong vài tháng hoặc một năm.
Lúc đó các đầu mối của tôi chỉ là những tiểu thương nhỏ ở các chợ nên họ không có kế hoạch gì cả. Điều đó làm tôi trăn trở. Tôi bắt đầu tìm hiểu thị trường và nhận thấy con đường từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng là con đường ngắn nhất nhưng tôi lại đang qua rất nhiều khâu, lúc đó giá thành sẽ bị đội lên rất nhiều. Tôi nghiên cứu sách vở, thị trường và giải được bài toán về giá cả và chất lượng, đây chính là mấu chốt mà mình cần phải hướng đến.
Chị Hải tại Tuần lễ Thời Trang Việt Nam 2016
Và cái khác biệt lớn nhất của GenViet là nó đã là nhà thiết kế, nó khác hơn với việc chúng tôi không dừng lại ở việc gia công sản phẩm, tôi được chủ động sáng tạo và tìm đầu ra cho sản phẩm. Chúng tôi bán với giá cả phải chăng và có cam kết với khách hàng về chất lượng sản phẩm nên đó chính là yếu tố làm nên thành công của GenViet.
2. Người tiêu dùng Việt Nam có thói quen rất chuộng hàng Trung Quốc. Việc chị đưa một sản phẩm Made in Vietnam vào thị trường, ban đầu chắc gặp nhiều khó khăn?
Tôi thấy người tiêu dùng, nhất là giới trẻ hiện nay, rất thông minh. Họ nhận biết ra ngay đâu là hàng Trung Quốc giá rẻ. Họ nhìn thấy ngay từ kiểu dáng, chất liệu đều không ổn, chưa nói đến việc có gây tổn hại tới sức khỏe người tiêu dùng hay không. Ngay từ đầu khi đưa sản phẩm GenViet ra thị trường, chúng tôi đã có nghiên cứu rất kỹ về phom dáng của người Việt Nam, chất liệu đặc thù cho từng vùng miền và khí hậu của Việt Nam để đưa ra một sản phẩm phù hợp, khác hoàn toàn với những sản phẩm trôi nổi ở ngoài thị trường.
3. Hiện tại chị thấy niềm tin của người tiêu dùng với hàng Made in Vietnam ra sao?
Tôi thấy người tiêu dùng Việt Nam không bao giờ quay lưng với hàng Việt Nam. Vấn đề chính là các thương hiệu Việt Nam họ làm thế nào để khẳng định được điều đó. Bản thân GenViet ngay từ đầu khi bước ra thị trường, sản phẩm của chúng tôi cũng chưa được tốt. Song, chúng tôi hoàn thiện sản phẩm của mình theo những đóng góp ý kiến của khách hàng để sản phẩm của chúng tôi ngày một tốt lên và giờ đây GenViet đã là một thương hiệu được mọi người biết đến.
4. Vậy thế mạnh của GenViet là gì?
GenViet là sản phẩm 100% được sản xuất tại Việt Nam, chúng tôi hướng đến chất lượng và giá cả dành cho đối tượng có thu nhập trung bình khá, và chúng tôi hướng đến công năng sử dụng cho từng dòng sản phẩm. Ví dụ bạn mua một chiếc váy jean, bạn có thể mặc đi làm nhưng cũng có thể mặc đi chơi. Chúng tôi có rất nhiều dòng sản phẩm phù hợp với mọi lứa tuổi.
5. GenViet vừa ra mắt Bộ sưu tập (BST) mang tên "Cát nóng" khá ấn tượng, chị lấy cảm hứng thiết kế BST từ đâu?
Với niềm tự hào về biển Việt Nam sạch đẹp, cồn cát mênh mông giống như sự sáng tạo vô cùng và bất tận, bộ ảnh được chụp với phong cách rất hiện đại, có chiều sâu, giữa khung cảnh từng đồi cát mênh mông uốn lượn mềm mại đến xa ngút tầm mắt giống như sự trường tồn và phát triển không ngừng của chất liệu jeans.
Bộ sưu tập "Cát nóng"
Cảm hứng xuyên suốt BST có thể gói gọn trong một từ duy nhất, đó là “tự do” – tự do từ kiểu dáng đến tự do sáng tạo trên từng chi tiết nhỏ của trang phục. Điều đặc biệt trong BST lần này của GenViet cập nhật đầy đủ nhất tất cả những xu hướng hiện đang hot như: quần jeans đắp vá, váy denim trễ vai, quần ống loe,…hay áo denim croptop và đặc biệt nhất chính là chất liệu jeans được xử lý mềm mại đã khiến cho các bộ trang phục thêm uyển chuyển và cuốn hút. Các nhà thiết kế đã hô biến tấm vải jeans trở nên “đầy màu sắc” và thông điệp mà chúng tôi muốn truyền tải tới người tiêu dùng là “GenViet luôn tiên phong, luôn dẫn đầu.”
Chị Hải chỉ đạo hậu trường buổi chụp tại Phan Thiết
5. Công việc của một giám đốc sáng tạo luôn bận rộn. Vậy chị cân bằng giữa công việc và gia đình như thế nào?
Tôi nhận được rất nhiều sự hỗ trợ từ chồng. Anh luôn bên cạnh cổ vũ, động viên và chia sẻ với tôi trong công việc cũng như trong cuộc sống. Bên cạnh đó, tôi tham gia rất nhiều những lớp học về cách sắp xếp, tạo sự hài hòa giữa công việc và gia đình để trở thành một người phụ nữ hoàn thiện hơn trong mắt chồng con.
6. Việc ra đời thương mại điện tử theo chị có những ưu khuyết điểm gì?
Ưu điểm rõ nhất mà tôi thấy chính là sự tiện lợi trong việc mua bán. Bạn ngồi ở nhà cũng có thể mua được hàng chỉ bằng một cái click chuột. Song việc bán hàng qua mạng nó thiếu hẳn đi sự giao thoa giữa người bán và người mua và chưa chắc những hình ảnh bạn nhìn thấy trên mạng sẽ giống 100% sản phẩm ngoài đời thực, chưa bàn đến chất lượng.
7. GenViet có kế hoạch phát triển thị trường như thế nào trong tương lai?
Chúng tôi vừa mua thêm một nhà máy sản xuất nữa ở Thái Bình để phục vụ cho mục đích gia nhập TPP. Trong năm năm tới, chúng tôi mong muốn giới thiệu sản phẩm của GenViet sang thị trường châu Âu và Mỹ. Đây là những thị trường lớn với những yêu cầu rất khắt khe về sản phẩm và chất lượng. Chúng tôi tin rằng GenViet sẽ đáp ứng được tất cả các yêu cầu đó.
Chị Hải đại diện quỹ từ thiện GenViet trao tặng 700 triệu đồng xây dựng nhà mở Mái ấm Thánh Tâm Xuy Xá
8. Việc các tập đoàn lớn của Thái Lan mua lại các trung tâm thương mại của Việt Nam, vậy theo chị điều này có ảnh hưởng gì lớn đến việc tiêu thụ sản phẩm Made in Vietnam?
Tôi nghĩ đây là một bài toán khó đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam có đủ kiên cường, dũng mạnh để vượt qua và từ đó lớn lên. Nếu cứ ru ngủ mình, không chịu học hỏi làm mới và tìm ra thế mạnh của riêng mình thì ta sẽ không thể chống chọi lại với các sản phẩm từ các đối thủ cạnh tranh nước ngoài tại Việt Nam.
